Avgjøre hvorfor en MBA vil være nyttig nå

En MBA bør velges ut fra en konkret yrkesmessig endring. Vil du utvide forståelsen din av virksomheter, gå fra en teknisk rolle til ledelsesansvar, bytte bransje eller forberede et gründerprosjekt? Skriv ned hva du mangler i dag, og hva utdanningen bør gjøre deg i stand til å gjøre. En ekstra grad løser ikke automatisk en retning som fremdeles er uklar.

Sammenlign MBA-en med andre alternativer: en spesialisert mastergrad, videreutdanning, et veiledet prosjekt eller en annen yrkeserfaring. Hvis behovet ditt gjelder en avgrenset teknisk ferdighet, kan en målrettet utdanning passe bedre. Hvis du søker en tverrfaglig forståelse og arbeid med ledelsesbeslutninger, kan MBA-en være et relevant alternativ å undersøke.

Se også på hvor du er i karrieren. Opparbeidet erfaring kan hjelpe deg med å tolke caser og bidra i diskusjonene. Ved McGill omfatter for eksempel vilkårene som presenteres for MBA på heltid minst to års relevant yrkeserfaring på heltid etter graden. Dette kravet gjelder det omtalte programmet; hvert tilbud må kontrolleres separat.

Sammenligne studieformer og pedagogikk

Et program på heltid, på deltid eller for erfarne ledere innebærer ulikt tempo og ulik målgruppe. Spør om den faktiske timeplanen, arbeidet mellom samlingene og de obligatoriske aktivitetene. En ordning som på papiret kan kombineres med jobb, kan kreve intensive perioder som er vanskelige å forene med ansvaret ditt. Budsjettet må ta hensyn til tidsbruken så vel som studiekostnadene.

Undersøk det sentrale innholdet og plassen til valgemner. Se etter hvordan programmet knytter sammen finans, drift, strategi, mennesker og data. Presentasjonen av McGills MBA beskriver blant annet emner, prosjekter og muligheter for praktisk anvendt erfaring. Bruk slike dokumenter til å sammenligne strukturen, uten å anta at alle aktiviteter er tilgjengelige i hver studieform.

Be om et eksempel på en uke og på teamarbeid. Da kan du vurdere om pedagogikken passer måten du lærer på. En casemetode krever at du forbereder en analyse før diskusjonen; et prosjekt med en organisasjon krever at du håndterer en relasjon og reelle begrensninger. Programmets verdi avhenger av at du deltar aktivt i disse aktivitetene.

Forberede en søknad som forklarer utviklingen din

Søknaden må vise en utvikling, ikke bare samle stillinger. Beskriv ansvaret, beslutningene og læringen som fører deg til MBA-en. Velg et konkret eksempel for hver viktig erfaring: problemet du møtte, din egen rolle, handlingen og resultatet. Hvis resultatet er kollektivt, forklar bidraget ditt uten å ta æren for alt arbeidet.

Karrieremålene må være presise nok til å vise en retning, samtidig som de er troverdige. En ambisiøs overgang krever at du forklarer hvilke ferdigheter som kan overføres, og hvilke du må tilegne deg. Unngå å presentere MBA-en som en garanti for ansettelse i en bestemt bedrift. Vis heller hvordan programmet svarer til et behov, og hvordan du vil bruke ressursene det tilbyr.

Kontroller dokumentene, testene og eventuelle fritak i de gjeldende instruksjonene. Reglene kan variere etter studieform og profil. Ikke bruk en gammel liste fra en brosjyre på nytt. Forbered referansene sammen med personer som kan beskrive arbeidet ditt, og gi dem bakgrunnen og tilstrekkelig tid til å svare.

Forberede intervjuet som en samtale om beslutninger

Et intervju kan undersøke erfaringen din, motivasjonen din og forståelsen din av programmet. Forbered noen situasjoner der du måtte velge under begrensninger, samarbeide med andre eller lære av et skuffende resultat. Et nyttig svar forklarer resonnementet ditt og hva du ville gjort i dag, fremfor å fortelle om en perfekt suksess uten nyanser.

Øv på å snakke tydelig om prosjektet ditt på noen få minutter. Unngå generelle formuleringer om lederskap eller internasjonal fremragende kvalitet hvis du ikke kan knytte dem til en erfaring. Du kan erkjenne en begrensning og vise hvordan du vil arbeide med den. Denne presisjonen gjør søknaden mer personlig og mer troverdig.

Forbered også spørsmålene dine: tilgang til valgemner, organisering av prosjekter, støtte ved karriereskifte og sammensetning av team. Intervjuet hjelper deg med å kontrollere om programmet passer. Et uklart svar på et vesentlig punkt må undersøkes nærmere før du forplikter deg, selv om presentasjonen som helhet begeistrer deg.

Beregne totalkostnaden og scenarier for utbytte

Kostnaden ved en MBA omfatter utdanningskostnader, dagligliv, ekstra aktiviteter og noen ganger redusert inntekt. Beregn hele perioden, inkludert etablering og overgangen etter studiene. Hvis en arbeidsgiver finansierer en del, les vilkårene: eventuell tilbakebetaling, bindingstid eller regler dersom du slutter.

For å vurdere mulig utbytte bør du lage flere scenarier fremfor å regne med én forventet lønn. Hva skjer hvis overgangen tar lengre tid, hvis du vender tilbake til bransjen din, eller hvis den ønskede stillingen er i en annen by? Statistikk som en skole publiserer, må leses sammen med definisjonene, perioden og den aktuelle populasjonen. Den forutsier ikke ditt individuelle resultat.

Et tenkt eksempel: en ingeniør vil gå over til prosjektledelse. Hun sammenligner en MBA på heltid med en mer målrettet utdanning som kan kombineres med jobben. MBA-en gir bredere utforskning, men innebærer også et avbrudd i inntekten. Hun velger etter å ha vurdert sitt reelle behov for karriereskifte, finansieringen og ferdighetene hvert alternativ utvikler.

Vurdere nettverket uten å behandle det som et garantert produkt

Møter med andre studenter, tidligere studenter og fagfolk kan berike en MBA. Verdien avhenger likevel av kvaliteten på samtalene og deltakelsen din. Spør hvilke konkrete muligheter som finnes: mentorordninger, prosjekter, konferanser, bransjegrupper eller samtaler med tidligere studenter. Et stort oppgitt antall kontakter sier ikke hvordan du faktisk vil kunne samhandle.

Gå inn i disse relasjonene med et læringsmål. Forbered spørsmål om yrker, overganger og vanskeligheter andre har møtt. Del også din egen erfaring. Et nettverk bygges over tid og med gjensidighet; det erstatter verken ferdigheter eller arbeidet med jobbsøknader.

Som internasjonal student bør du undersøke plassen til språk og markedskunnskap i prosjektet ditt. Karrieretjenester kan hjelpe deg med å forstå praksis, men de bestemmer verken arbeidstillatelser eller ansettelser. Hold disse temaene atskilt, og kontroller gjeldende administrative regler hos de ansvarlige kildene.

Velge med en personlig vurderingsmatrise

Sammenlign noen programmer etter de samme kriteriene: mål, pedagogikk, studieform, gruppens erfaring, prosjektmuligheter, støtte og totalkostnad. Legg til en kolonne for dokumentasjon og en annen for usikkerheter. Omdømme kan ha betydning, men må ikke skjule at timeplan, finansiering eller innhold ikke passer.

Før du takker ja, les tilbudets vilkår, betalingene og reglene for utsettelse på nytt. Spør deg til slutt om du enkelt kan forklare hvorfor denne MBA-en er nyttig på dette tidspunktet i karrieren din. En solid beslutning knytter sammen tidligere erfaring, ønsket læring og flere realistiske veier videre, fremfor å avhenge av ett løfte om yrkesmessig forvandling.

Be en person som kjenner arbeidet ditt, om å lese prosjektbeskrivelsen på nytt. Hvis vedkommende ikke forstår sammenhengen mellom erfaringen din og det valgte programmet, presiser ferdighetene du mangler, og situasjonene du har tenkt å bruke dem i.